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(1)家庭农场是2012年前后才兴起的新型土地规模经营主体,还处于雏形阶段,一直以地方实践为主,各个地方还在探索总结,没有成熟的指导,中央层面尚未对其做明确定义 (2)土地流转不规范,难以获得相对稳定的租地规模 ,面对农户承包地极细碎的现状,要实现土地规模经营,的困难就是租到成方成片的耕地,并确保租期较长、相对稳定。但由于中国农村土地产权模糊和农民的惜地意识,许多农户不愿长期出租土地,致使家庭农场难以稳定地保持足够的土地经营规模。 (3)难以得到相应的扶持政策,缺乏更新设备和改善农田基础设施的资金投入。一些农民流转了大量土地做农场经营,但是受没有进行土地整理的限制,地被分成若干小块,遇上机耕道,必须自己扛着小型农机到另一块田里去。昂贵的租金占用了大量的流动资金,搞土地整理自己又无财力完成。 (4)融资难也是制约家庭农场发展的一大障碍。家庭农场生产经营过程中融资难。农民很少有可以抵押的资产,靠少量贷款根本解决不了问题。 (5)家庭农场经营主体人员的市场意识不强,经营管理水平参差不齐。
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